請負・準委任のどちらにも対応します。
課題整理から始め、投資判断しやすい単位で提案します。
お見積もりは、要件・体制・期間・スコープを確認した上で個別にご提示します。まずは課題整理からご相談ください。
仕様・課題・優先順位・開発計画を整理する初回向けプランです。まずここから始めるのがおすすめです。
新規事業やAI活用の検証に必要な最小機能を短期間で開発します。
要件整理・設計・実装・レビューを月額で継続支援します。
技術負債、検索・推薦、パフォーマンス、テスト、データ移行を改善します。
既存プロダクトや社内業務にAI機能を組み込みます。
初回は請負で入り、リリース後に準委任へ接続する形が多いです。
MVP、PoC、診断、限定された機能開発に向いています。
継続的な機能開発、CTO / PdM補佐、開発チーム支援に向いています。
初回は請負、改善フェーズは準委任という進め方に対応します。
発注前に迷いやすい契約形態・スコープ・AI活用の論点を初回相談で整理します。
可能です。最初から大きな請負にせず、要件整理・開発診断で課題、優先順位、初回スコープ、概算を整理します。
成果物と範囲が明確なMVP・PoC・診断は請負、継続的な機能開発やPdM/CTO補佐は準委任が向いています。初回請負から準委任へ接続する形にも対応します。
できます。ただしAI導入は業務フロー、権限、評価方法、運用ログの設計が重要です。PoCで効果を確認してから本番組み込みに進めます。
要件整理、テックリード、実装、レビュー、インフラ、QAを組み合わせて提案します。必要に応じて協力パートナーも含めた体制にします。規模に応じてお見積もりします。