最初から大きく作らず、課題整理から段階的に進めます。
仕様が曖昧な状態でも、実装可能なスコープへ落とし込みます。
相談、スコープ設計、短期開発、継続改善の順で投資判断しやすい単位に分けます。
事業課題、現行システム、開発体制、予算感、希望開始時期を確認します。
要件・画面・API・DB・外部連携・AI適用箇所を整理し、優先順位を決めます。
MVP、PoC、新規機能、改善タスクを小さく区切って実装します。週次で成果物を確認できます。
リリース後の反応を見ながら、準委任やチーム支援で改善を続けます。
課題仮説、制約条件、進め方の選択肢を整理します。
優先順位付きバックログ、技術構成案、開発計画を作ります。
ソースコード、画面、API、DB、テスト、デプロイ環境を提供します。
リリース後の課題、次の開発ロードマップ、継続体制案を整理します。
PdM、CTO、事業責任者と直接会話しながら、仕様の曖昧さを減らしていきます。