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Practical development techniques and best practices

AI活用

AI機能を入れる前に業務フローを整理すべき理由

「うちもAIを入れたい」という相談を受けたとき、まず聞くのは「AIで何を作りたいか」ではなく「今、何が一番遅いか、あるいは一番ミスが多いか」です。この問いに即答できないまま「AI機能」の話が先行すると、高い確率で使われない機能ができあがります。この記事で...

July 11, 2026
AI活用 業務フロー DX 要件定義
発注ガイド

MVPで作らないものを決める手順と判断基準

「MVPで小さく作りましょう」と言われて機能一覧を作ったら、結局60項目になった——という経験はないでしょうか。MVP(Minimum Viable Product)という言葉は浸透しましたが、「最小の機能で作る」という理解のまま進めると、ほぼ確実に肥大...

July 09, 2026
MVP 要件定義 発注 プロダクト開発
発注ガイド

仕様が曖昧なまま開発を始めると、なぜ失敗するのか

新規プロダクトや新機能の開発で、「仕様は走りながら固めればいい」「とりあえず作り始めよう」と進めた結果、リリースが遅れ、費用が膨らみ、できあがったものが誰にも使われない——これはよくある失敗です。 一方で、「走りながら固める」こと自体は、新規開発では正...

July 08, 2026
要件定義 MVP 発注 プロダクト開発
発注ガイド

非エンジニアでもできる要件定義の進め方と伝え方

「開発会社に要件を伝えたいけど、技術用語がわからないから何をどう書けばいいかわからない」——事業責任者やPdMの方からよく聞く悩みです。エンジニアに任せきりにすると仕様が迷走し、かといって自分で細かい仕様書を書こうとすると手が止まる。実はこの悩みは、技術...

July 02, 2026
要件定義 発注 非エンジニア プロダクト開発

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