技術ブログ

toBプロダクト開発の実務知見を発信
要件整理、設計、実装、改善、AI活用の現場で得た知見を紹介

改善・モダナイゼーション

社内開発の既存プロダクトを外部へ引き継ぐ手順

「エンジニアが1人しかいなくて、その人の手が完全に埋まっている」「採用を半年続けているが決まらない」「社内エンジニアが退職を決めていて、後任のあてがない」——社内で作り育ててきたプロダクトの開発を、外部チームへ引き継ぎたいという相談は年々増えています。開...

2026年07月12日
引き継ぎ 外注 社内開発 既存改善 体制
改善・モダナイゼーション

ひとりエンジニア体制の属人化を減らす進め方

「うちのエンジニア、来月から体調不良で1ヶ月休みたいと言っている」「唯一の開発者と急に連絡が取れなくなった」——ひとりのエンジニアがプロダクトの全部を見ている体制で、私たちはこうした相談を受けることがあります。その場になって初めて、「その人が抜けたら誰も...

2026年07月11日
属人化 組織 リスク管理 既存改善 体制
改善・モダナイゼーション

業務委託CTOから開発体制を引き継ぐチェックリスト

週2日・月80時間といった業務委託契約で技術責任者を担ってもらっていたが、契約終了や本人都合の離任が数ヶ月後に決まっている——このタイミングで相談に来る経営者は少なくありません。急な退職と違って時間の猶予はあるはずなのに、いざ引き継ぎを始めると「何を聞け...

2026年07月10日
業務委託CTO 引き継ぎ 体制 既存改善 組織
改善・モダナイゼーション

フリーランスが作ったプロダクトを引き継ぐ方法

「MVPは信頼できるフリーランスの方に作ってもらった。動いてはいるが、その方が本業で忙しくなり返信が週1回になった」「連絡は取れるが、次の開発フェーズをお願いできる稼働がもう無い」——低コストでスピーディにMVPを立ち上げるためにフリーランスへ発注するの...

2026年07月09日
フリーランス 引き継ぎ 既存改善 属人化 体制

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